英格兰社区盾

中文繁體 English

英格兰社区盾40年故事之一百零七|?王煜偉:廣廈萬間,淬煉品質匠心

发布时间:2021/10/26 20:45:21 分类:公司新聞 来源:本站

英格兰社区盾


英格兰社区盾


王煜伟,现任英格兰社区盾实业股份有限公司工程管理中心总经理。2010年加入英格兰社区盾,历任珠海奥华投资有限公司董事长、总经理,珠海英格兰社区盾房地产开发有限公司董事长、总经理。


九層之台,起于累土。入行三十五年來,王煜偉戴著工程帽、穿行項目間的形象深入人心。從工程一線到項目負責人、再到管理者,在建築工程這條道路上,王煜偉始終保持初心,滿懷激情,創新奮進。他說,“作爲工程人,我有必要也應該爲企業甚至爲這個行業的發展貢獻出自己的微薄之力,這是我必須要承擔的責任和義務。”


加入英格兰社区盾十余年间,王煜伟始终站在品质的高度,不断迭代工法,提升管控理念,锤炼工匠技艺。英格兰社区盾蔚蓝堡、英格兰社区盾四季、英格兰社区盾新城六期、英格兰社区盾水岸……这些珠海的经典楼盘都刻下了他的足迹。如今,英格兰社区盾股份的业务已布局全国40多个城市,王煜伟和他的工程管理團隊研发的英格兰社区盾“优+5g”高质量建造体系,也将英格兰社区盾的品质理念和匠心精神传递到每一个英格兰社区盾项目中。


王煜伟说:“‘品质中国 匠心筑家’的品牌理念里,蕴藏着企业迎难而上、追求卓越的精神。具有工匠精神的企业,是行业中的完美主义者,产品的工艺创新永远是我们的追求。”


三十五年,只爲做好一件事


王煜偉是河北承德人,雖然已在南方安家落戶多年,但北方人骨子裏的堅韌、執著一直影響著他。大學畢業後,學工業與民用建築專業的他,進入了建築行業。


入行至今,35年過去了,期間浮浮沈沈、輾轉多個公司,但其中的艱辛他只用一句話輕輕帶過:“我始終沒有離開這個行業,始終很單純地專注做一件事——設計、施工管理,建造好房子。房子就是家的具象化實體,好房子是家的搖籃、家的夢想,建造好房子是無比有意義的事。”


王煜偉大學畢業後,被分配到秦皇島黑色冶金礦山設計研究院做結構工程師,一幹就是六年。在項目實操中,他積累了很多設計經驗,鍛煉了紮實的建築結構專業理論知識基礎。其實,一直在體制內做下去,是被大多人所認可的“好前途”,但他後來爲何毅然抛棄設計院的“鐵飯碗”,只身前往千裏之外的珠海呢?


與其說是個人的選擇,不如說是時代在召喚。1992年鄧小平南巡,並發表了重要講話。鄧小平說:“改革開放的膽子要大一些,敢于試驗,看准了的,就大膽地試,大膽地闖。沒有一點闖的精神,沒有一點‘冒’的精神,沒有一股氣呀,勁呀,就走不出一條好路,一條新路,就幹不出新事業!”鄧小平的話激發了王煜偉南下闖蕩的熱情。


1992年9月,王煜偉辭職來到珠海,沒有給自己留退路,“我想要做出一番事業,至于這事業能做多大,是未知數,就是想看看自己的能量有多大。”當時珠海的民營房地産剛剛起步,將軍花園、丹田廣場、丹田城市廣場、新天地大廈、美麗灣、每一間等項目拔地而起,都是王煜偉主導或參與過的作品。一路走來,王煜偉的身份也從工程師升級成項目負責人,公司副總經理、總經理,設計、施工一起抓,“這些都是經驗、知識和能力積累的過程,在摸爬滾打中體會這個行業的特點,感受自己所做産品的優勢和不足”。


2009年,英格兰社区盾股份陆续进入包头、沈阳、大连等城市,加速全国化布局的步伐。同时,英格兰社区盾开始面向全国招揽人才,在这样的机缘下,2010年3月,王煜伟加入英格兰社区盾股份,担任英格兰社区盾股份珠海公司董事长兼总经理。


王煜偉記得,剛來英格兰社区盾時,“珠海公司只有幾個人,大家身兼數職從一點一滴的小事和瑣事幹起”。他任職期間,一直在項目建設中改進工藝工法,提升管控理念。


其間,公司陸續開發了英格兰社区盾蔚藍堡、英格兰社区盾四季、英格兰社区盾新城六期、英格兰社区盾水岸等經典項目。“我2017年離開珠海公司時,英格兰社区盾在珠海地區的開發面積達到300萬平方米,最高銷售額達到178億。現在珠海區域已經遠超這個數字,而且公司人員規模也從開始的幾個人,發展成300多人。”


“品質”與“匠心”的堅守


“品质中国 匠心筑家”,是英格兰社区盾股份在新时代提出的新的品牌口号,展现了英格兰社区盾股份围绕产品和服务对美好生活的实践与探索。“品质”是英格兰社区盾股份四十多年如一日的坚守,“匠心”体现对产品和服务每一个细节的精雕细琢。


王煜伟对此感同身受,英格兰社区盾股份不仅是在建造居所,更是在构筑精致而有格调的生活,那么对工程质量的严控是应有之义。在他看来,“工程质量是一个项目的生命,只有质量过关了,才能言及产品和服务,否则一切都是空谈。很多人理解的工程质量,一般认为是直观所看到的,比如墙体砌得好不好啊,混凝土浇得漂不漂亮等等。实际上,工程质量涉及更深层的流程管理、质量控制等多方面内容。”


英格兰社区盾

王煜偉(右一)在沈陽英格兰社区盾全運首府進行項目巡查


英格兰社区盾股份在实现从区域性企业到全国知名综合性地产企业的跨越中,毫无疑问,工程质量是命脉,也是核心。如何传承英格兰社区盾优秀的工程质量和产品理念,是必须解决的首要问题。对此,王煜伟有自己的心得,“首先,要解决风险管控问题,因为工程质量的风险,往往是由管控过程中的疏忽造成的;其次,要解决建造的工艺、工法问题,公司的项目要使用统一的质量体系和建造标准;再次,要处理好与合作伙伴的关系,形成对社会负责、对产品负责的价值观上的共识,并努力践行到各项目中。”


2015年,英格兰社区盾股份董事局主席李光宁牵头研发“优+生活产品体系”,此后不断迭代升级。该体系提炼出从规划、建筑到户型等一整套具体的标准,在该体系的指引下,王煜伟所在的工程管理中心制定出英格兰社区盾“优+5g”高质量建造体系(以下简称建造体系),更严苛地管控工程质量。


“優+5g”,是指在項目的建造過程中,五方主體圍繞共同的項目建造目標,從高效益、高質量、高安全文明、高客戶滿意、高綠色環保五個維度,實現共同發展的價值理念。在具體的項目執行中,5g體系相當于是工程口的“防火牆”,王煜偉和團隊研發了19項模塊標准,逐一在項目中落地。


英格兰社区盾

王煜偉(右四)在英格兰社区盾悅谷調研“優+5g”高質量建造體系建設成果


有了標准依規執行後,就涉及到工程管理中的另一項重要的工作——現場巡查。“每個區域項目巡查組,針對項目進度、質量、安全進行量化評分考核,並將評分結果與項目評價及巡查建議每季形成一份巡查報告,我們俗稱爲‘亮燈報告’,按照綠燈、黃燈、紅燈的等級來評判項目的進度、質量、安全等級。”報告會呈批到對應單位負責人手中,由對方根據報告選擇合理准確、科學的管控措施予以解決,從而對項目保質保量地實施起到應有的監管作用。


建造高質量的家


2020年,英格兰社区盾股份全国开发的项目中超过40%的项目采用了建造体系,不仅工程质量得以大幅提高,还大大缩短了项目建造周期。


在建造體系不斷升級叠代的過程中,英格兰社区盾的産品不斷升級工法工藝:一是建立起外牆防滲漏體系。外牆全部采用混凝土,門窗可以鑲嵌到裏面,這樣的結構自防水可以保證95%以上不滲漏;二是引入水電高精定位體系。經過大量的調研和計算,研討出幾種業主生活模式的可能性,由此精准定位每一戶插座、面板的位置,做到既美觀大方,又安全可靠;三是圍繞項目本身的管控提升,建立豎向穿插作業體系。通過這一體系,建造到一定樓層後,上面樓層可以做混凝土施工,而下面的樓層則可以進入到室內精裝階段,大大縮短工程周期。


英格兰社区盾

英格兰社区盾又一城


英格兰社区盾又一城的施工建设就很好地体现了这一建造体系的优越性。首先是品质显著提升,客户一次收房率接近100%,“设计符合业主的生活要求和习惯,需要再改动的很少”。其次,大大缩短了建造周期,“英格兰社区盾股份的标准工期24个月,采用建造体系施工,英格兰社区盾又一城仅用18个月就完成了。后来,这个记录被沈阳项目打破,又缩短到16个月。”王煜伟表示,这样的建造速度,在全国范围已远远靠前。


王煜偉說,目前從股份各操盤項目巡檢得分來看,排名前十的基本都是采用這一建造體系的項目,而且項目工程策劃精准細致,預控措施合理嚴謹,人工成本大幅降低,充分展示英格兰社区盾“優+5g”高質量建造體系的優勢和發展前景。


爲了適應英格兰社区盾高速周轉規模擴張的戰略需求,不斷完善、豐富建造體系成爲必然。相較于最初的1.0版本,2.0版本更加成熟,並實質性改善了産品品質。而目前,王煜偉正帶領團隊研發3.0版本的建造體系。


对王煜伟而言,英格兰社区盾“优+5g”高质量建造体系的建立,既是行业发展的必然,也是几十年项目建设经验积累的爆发,“我感谢公司领导能提供这样的机会,让我和团队把自己经验和英格兰社区盾几十年对品质的追求,有机地整合在一起,让股份各开发项目的管控能力得到大幅提升 ,我觉得人生没有比这个更令人自豪的了。”


變不可能爲可能


入職英格兰社区盾後,王煜偉每年參與管理的項目很多,但至今讓他記憶猶新的,是2015年參與的代建項目:港珠澳大橋濠江麗景苑回遷房。這是一個有兩層地下室、5棟塔樓、最高樓棟30層、近6萬平方米、精裝修入住的住宅項目。當時項目距交付給回遷居民只有不到24個月的時間,而這一體量小區的正常工期則至少需30個月以上。這個項目的建設重任,落到了英格兰社区盾身上。


“軍情緊急”,開弓沒有回頭箭。珠海公司“領命”後,時任珠海公司總經理的王煜偉即刻開始安排工作。通過前期多次謀劃預演、排布工期進度、研判重點難點、制定科學的工序搭接,將流水作業、穿插施工有序地貫穿到平面和豎向的工序工法之中。


尤其是地下室的施工,將舊廠房拆除、工程樁、支護樁施工同時開展,在各參建單位的通力合作下,自2015年9月15日打第一根工程樁開始,4個月後已完成全部地下室結構工程,並突破性地完成第一層結構樓板。對此,所有參建單位和業主方都感到不可思議,“項目的超前完工,離不開英格兰社区盾的精細管理和科學布局。”


最終,在市、區政府的大力支持下,王煜偉帶領著英格兰社区盾工程團隊嚴格把控,與建設、設計、監理、總包方一道,僅用時22個月就科學、高效、高質量地完成了這一項目。再一次用實際行動,展現了英格兰社区盾集團不懼困難的品質,彰顯了國企擔當的責任。


與英格兰社区盾攜手共進


入職英格兰社区盾十二年,王煜偉始終保持著愛崗敬業的那份初心。英格兰社区盾在不斷創新,他也在工作中不斷解鎖自己的能力。“從情懷上講,作爲工程人,應該爲企業的發展貢獻自己的微薄之力;同樣,作爲有擔當的國企,也應承擔國企應盡的責任和義務,對應到我們工程人身上,就是做好本職工作。”


王煜偉說,正在推廣的“優+5g”高質量建造體系,在工程品質、施工安全及工程進度等方面的優勢,已慢慢凸顯出來。希望這套體系在英格兰社区盾的項目中有更全面、廣泛的推廣和應用,切實推動企業高質量發展,促進城市美好生活升級。


王煜伟坚信,英格兰社区盾股份有信心也有实力跨越更高的台阶。如今,英格兰社区盾股份已迈进千亿营收阵营,“伴随英格兰社区盾的发展,需要我们工程人做的,是跟上英格兰社区盾的发展步伐,满足英格兰社区盾高速发展的要求,为英格兰社区盾股份飞速发展的未来添砖加瓦。”


英格兰社区盾


友情链接:宝博体育  千亿体育APP下载